对他们喜欢的品牌或产品的价格不太敏感。因为无论是出于情感还是意愿，他们都对这些产品怀有向往之心。只要这些产品能够给出新的购买理由，让其动心，他们就愿意花大价钱购买。
额外研究表明：品牌想要推出更高价位产品或实现 马来西亚电报数据 品牌高端化，从超级用户开始事半功倍。 《提价%带来的意外之财》介绍了这样一个流程： 首先，找出超级用户感兴趣的下一个最佳备选方案； 然后，将你的新产品与超级用户现有产品对比，找出差异，提升你的某个方面的期望值； 接下来，让超级用户能够感知或看见你的差异化，并将这个差异体现在价格上； 最后，根据超级用户的消费习惯，限制产品的增量成本。
启发案例3、美国易家便利店（EG）的高端化战略。 美国易家便利店按照此逻辑，逐步实现了自有品牌高端化战略： 第一步，让超级用户找到商品或品类要改进的地方，与自己的研发进行对比测试。
第二步，两到三次超级用户试用和反馈定型后，邀请他们发布试用体验。 第三步，最后对改进后的商品进行提价。 他们也成功推出了一系列高端产品线：天然原料有机高端食品系列、高端生活用品“出自妈妈之手，专为妈妈考虑”等。
3. 超级用户吸引更多精准用户购买 相信从事品牌和营销工作的人都了解一句话：你的用户身边都是你的用户！ 比如，搞定一个妈妈就能至少让你拥有0个妈妈；买豪车人身边朋友几乎也都开豪车；热爱户外的一定参与了几个户外群。