Раскройте и используйте «силу людей» — открытое письмо маркетологам технологических услуг

[bitheerani319]

К Агентство Рубикон
Люди гениальны.
Не каждый может обладать научным, литературным или математическим блеском Эйнштейна, Уайльда или Тьюринга. Такие светила и интеллектуальные игроки, как эти, не появляются каждый день.

Однако гениальность проявляется по-разному, отражая исключительный интеллект, талант или мастерство в определенных областях. Гениальные личности мыслят глубоко, решают сложные проблемы и ежедневно генерируют инновационные идеи.

Жаль, что эта истина, похоже, не признается в маркетинге многих ресурс whatsapp австралия технологических услуг для профессиональных услуг (PS), управляемых услуг (MS) и инженерного консалтинга (EC). Как мы можем изменить ситуацию?

Новая вселенная услуг
«Старосветский» ИТ-консалтинг уже давно является сложной отраслью, где хорошо оплачиваемые организации занимаются «интеграцией неинтегрируемого». И управлением (почти) неуправляемым.

Крупные консалтинговые фирмы, бутиковые игроки и первоклассные реселлеры пировали в этом пространстве десятилетиями. Их истории успеха имели/все еще имеют потенциал влиять на успех корпоративных клиентов – и на выполнение институтами политических обещаний.

Но времена меняются.

Новый мир ИТ более интегрируемый, более компонуемый, более модульный.
Теперь ИТ-отдел может предложить бизнесу гораздо более глубокие возможности, чем можно было себе представить ранее.
Предложения в области технологий теперь (как правило) настроены на потребление в качестве услуги.
Но хотя все это правда, все еще нужна сила людей, чтобы это произошло. Мы должны убедиться, что ценность человеческой изобретательности, уверенности и опыта проявляется в маркетинговых предложениях PS, MS и EC. Это не всегда так.
Сформулируйте потенциал людей

Как технологические маркетологи или b2b-технические агентства, мы привыкли извлекать и сообщать ценность/потенциал из программного обеспечения, устройства или платформы. Мы эксперты в проектировании воздействия на пользователя или покупателя. Но консультативные игры немного сложнее получить.

Да, объяснение процесса и операционных путей является частью работы – особенно для сложных, высокорисковых задач, которые выигрывают от «старой доброй» методологии. Но не забывайте о добавленной стоимости. И это должно быть лучше, чем предложения конкурентов!