评估你的设置
Posted: Thu Mar 27, 2025 9:34 am
配置是在 Business Central 的原生功能内进行的调整以满足业务需求。示例包括设置审批工作流、定义用户角色或使用内置工具自定义仪表板和报告。
什么是定制和扩展?
定制涉及通过扩展进行修改或添加,以创建全新的功能或集成第三方应用程序。示例包括用于独特业务流程的自定义模块或用于遗留系统集成的 API。
过度定制风险:
自定义代码会增加成本、造成延迟,并在 Microsoft 发布更新时使升级变得复杂。过度依赖定制还可能使企业过度依赖特定开发人员,从而增加长期维护成本和风险。
配置不足的风险:
未能充分利用 Business Central 的内置工具可能会导致效率低下、用户沮丧以及依赖低效的手动解决方法。充分利用本机配置可确保工作流程更顺畅和采用率更高。
与您的实施合作伙伴一起评估配置是否符合您的需求以及定制何时能 印度赌博数据 增加价值。这可确保您的系统保持高效、可扩展且量身定制,以支持您的业务目标。
解码 Dynamics:Microsoft Dynamics 365 Business Central 云 ERP 购买者指南
下载
6. 上线前进行测试和培训
彻底测试和实践培训确保 Business Central 顺利过渡并取得长期成功。这些步骤有助于识别潜在问题并让您的团队自信地采用新系统。
质量保证和测试
在全面启动 Business Central 之前,请运行受控测试阶段,以识别和解决技术或流程相关问题。验证关键工作流程和集成可确保性能平稳,系统符合业务需求。
有效的培训计划
一个精心策划的培训计划帮助员工在日常工作中有效使用 Business Central。实践课程和针对特定角色的指导有助于建立信心并减少变革阻力。
7. 上线后
上线是一个重要的里程碑,但真正的工作在实施后才开始。保持长期成功需要关注变更管理、持续支持和绩效衡量。
变革管理在行动:通过清晰的沟通、方便的资源和主动的故障排除帮助员工顺利适应。鼓励用户反馈并及时解决问题以保持发展势头。
持续支持:强大的实施合作伙伴在发布后仍然具有无价的价值。他们提供持续的优化、故障排除和用户培训进修,以帮助您的系统随着业务需求而发展。
衡量成功:跟踪关键绩效指标 (KPI),例如提高财务报告准确性、加快订单处理速度和增强库存管理。定期审查可确保长期 ERP 价值并突出进一步优化的机会。
成功实施 Business Central 的途径
成功的 Business Central 实施不仅仅是系统升级,这是对公司发展的战略投资。设定明确的目标、确保组织认同以及与合适的合作伙伴合作都有助于实现平稳过渡和长期成功。
在 Tigunia,我们帮助企业简化其技术布局,量身定制的 Business Central 解决方案。我们经过认证的 Microsoft 专家确保您的 ERP 与现有运营无缝集成,从而优化效率并消除不必要的复杂性。
什么是定制和扩展?
定制涉及通过扩展进行修改或添加,以创建全新的功能或集成第三方应用程序。示例包括用于独特业务流程的自定义模块或用于遗留系统集成的 API。
过度定制风险:
自定义代码会增加成本、造成延迟,并在 Microsoft 发布更新时使升级变得复杂。过度依赖定制还可能使企业过度依赖特定开发人员,从而增加长期维护成本和风险。
配置不足的风险:
未能充分利用 Business Central 的内置工具可能会导致效率低下、用户沮丧以及依赖低效的手动解决方法。充分利用本机配置可确保工作流程更顺畅和采用率更高。
与您的实施合作伙伴一起评估配置是否符合您的需求以及定制何时能 印度赌博数据 增加价值。这可确保您的系统保持高效、可扩展且量身定制,以支持您的业务目标。
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6. 上线前进行测试和培训
彻底测试和实践培训确保 Business Central 顺利过渡并取得长期成功。这些步骤有助于识别潜在问题并让您的团队自信地采用新系统。
质量保证和测试
在全面启动 Business Central 之前,请运行受控测试阶段,以识别和解决技术或流程相关问题。验证关键工作流程和集成可确保性能平稳,系统符合业务需求。
有效的培训计划
一个精心策划的培训计划帮助员工在日常工作中有效使用 Business Central。实践课程和针对特定角色的指导有助于建立信心并减少变革阻力。
7. 上线后
上线是一个重要的里程碑,但真正的工作在实施后才开始。保持长期成功需要关注变更管理、持续支持和绩效衡量。
变革管理在行动:通过清晰的沟通、方便的资源和主动的故障排除帮助员工顺利适应。鼓励用户反馈并及时解决问题以保持发展势头。
持续支持:强大的实施合作伙伴在发布后仍然具有无价的价值。他们提供持续的优化、故障排除和用户培训进修,以帮助您的系统随着业务需求而发展。
衡量成功:跟踪关键绩效指标 (KPI),例如提高财务报告准确性、加快订单处理速度和增强库存管理。定期审查可确保长期 ERP 价值并突出进一步优化的机会。
成功实施 Business Central 的途径
成功的 Business Central 实施不仅仅是系统升级,这是对公司发展的战略投资。设定明确的目标、确保组织认同以及与合适的合作伙伴合作都有助于实现平稳过渡和长期成功。
在 Tigunia,我们帮助企业简化其技术布局,量身定制的 Business Central 解决方案。我们经过认证的 Microsoft 专家确保您的 ERP 与现有运营无缝集成,从而优化效率并消除不必要的复杂性。