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假设您想增加收入。以下是设定目标时需要确定的一些具体事项： 您希望实现的收入增长金额或百分比 你期望达到目标的最后期限 哪个部门或个人将推动这一进程 他们将采取什么措施来实现这一目标 你需要分配哪些资源来帮助你的员工实现这一目标 可衡量 可衡量的目标使用日期和数值等指标来跟踪您的进度。这种方法不仅鼓励您专注于最终目标，还可以帮助您评估您的努力如何帮助您实现目标，从而帮助您保持动力。在上面的例子中，您的可衡量目标可能是将销售额提高5,000 美元。


您可能会决定这应该在一个月内实现，然个额外的潜在客户，以期实现这一目标。 可实现 目标要能实现，就必须切合实际。例如，一天赚 100 万美元的目标对于我们大多数人来说可能都无法实现，设定这样的目标会让你注定 埃及电话号码 失败。即使你的目标需要你付出额外的努力，它们也应该是可以实现的。 你可知道？ 团队可以从基于协作的目标中受益。通过创建相互关联的目标来加强团队。提供Slack 等专业沟通渠道来促进协调并庆祝成就。


相关的 相关目标对您的业务至关重要；它应该有意义并满足您公司的需求。参考上述示例，增加收入会对您的业务产生影响吗？当然！但是，并非每个业务目标都需要与收入有关。 Course Correction Coaching 的领导力和商业教练 Heather Moulder 告诉 business.com：“如果你的一大价值观是尽自己最大的能力为他人服务，那么仅仅设定基于收入的目标是不足以激励你的。