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4.使目标具有相关性。 目标通常分为两类：短期目标和长期目标。了解这两种目标类型如何符合您的组织或个人愿景、使命和目的至关重要。 人们很容易设定一个目标，因为它很容易或者听起来很棒，但后来才发现，对于你作为个人或组织想要实现的目标来说，它并没有长期的重要性。 5. 制定有时限的目标。 设定截止日期会为您的目标设定一个时间框架。截止日期可以成为极好的激励因素。例如，假设您想在一年内跑一场马拉松。


基于时间的目标应该是这样的： 建立一个系统，让自己在一年内。 每周跑步两次，持续三个月，逐渐增加距离。 每周跑步三次，持续三个月，逐渐增加距离。 在六个月内为半程马拉松做好准备。 在接下来的六个月内增加您的斯里兰卡电话号码频率和距离。 为12个月后的马拉松做好准备。 基于时间的目标可以帮助您避免拖延，因为当您在实现过程中取得较小成就时，您的流程会提供激励。 提示 如果您有兴趣跟踪员工绩效，请查看优秀的员工绩效衡量工具，例如 Basecamp、DeskTime 和 Trello。


为什么要使用 SMART 目标？ SMART 目标可让您在实现个人或职业目标时规划路线并保持井然有序。您更有可能取得成功，因为您不太可能不知所措并完全放弃目标。 尤其是在商业环境中，SMART 目标为团队提供了清晰度、结构和指导方针。以下是在商业中使用 SMART 目标的几个原因： 设定具体目标可以确保责任的履行。责任有助于确保目标的实现。例如，如果您的目标是减少一定数量的客户投诉，那么您的客户服务经理应该是该计划的负责人，并对目标的成功承担一定的责任。