Отклик фантастический, и заказы
Posted: Sun Dec 22, 2024 9:18 am
Метрика производительности : Рассчитайте свой маркетинговый ROI (возврат инвестиций) и сравните его с расходами на цепочку поставок. Это поможет определить, находятся ли ваши расходы в гармонии. Теперь вам, возможно, интересно, как эти показатели вписываются в общую картину. Давайте рассмотрим вымышленный пример, чтобы проиллюстрировать, как они все объединяются: Представьте, что вы управляете небольшой этичной компанией по производству одежды и только что запустили маркетинговую кампанию, продвигающую ваши устойчивые, экологически чистые продукты.
льются рекой. Вот как показатели эффективности вступают в игру: Удовлетворенность клиентов: Вы отслеживаете отзывы клиентов и замечаете, что многие клиенты в восторге от ваших продуктов, но некоторые расстроены задержками в доставке. Это ранний предупреждающий знак того, что вашей цепочке мобильный номер франции поставок требуется внимание. Наличие товара: Вы отслеживаете уровень отсутствия товара на складе и понимаете, что некоторые из ваших самых продаваемых товаров часто отсутствуют на складе.
Это явный признак того, что ваша цепочка поставок не поспевает за спросом. Время выполнения заказа и скорость доставки: Анализируя время выполнения заказа, вы обнаруживаете, что вашей продукции требуется много времени, чтобы пройти путь от производства до порога клиента. Ускорение этого процесса становится приоритетом. Контроль качества: Рассматривая жалобы клиентов, вы обнаруживаете, что несколько клиентов получили поврежденные товары. Это подчеркивает необходимость более строгого контроля качества в вашей цепочке поставок.
льются рекой. Вот как показатели эффективности вступают в игру: Удовлетворенность клиентов: Вы отслеживаете отзывы клиентов и замечаете, что многие клиенты в восторге от ваших продуктов, но некоторые расстроены задержками в доставке. Это ранний предупреждающий знак того, что вашей цепочке мобильный номер франции поставок требуется внимание. Наличие товара: Вы отслеживаете уровень отсутствия товара на складе и понимаете, что некоторые из ваших самых продаваемых товаров часто отсутствуют на складе.
Это явный признак того, что ваша цепочка поставок не поспевает за спросом. Время выполнения заказа и скорость доставки: Анализируя время выполнения заказа, вы обнаруживаете, что вашей продукции требуется много времени, чтобы пройти путь от производства до порога клиента. Ускорение этого процесса становится приоритетом. Контроль качества: Рассматривая жалобы клиентов, вы обнаруживаете, что несколько клиентов получили поврежденные товары. Это подчеркивает необходимость более строгого контроля качества в вашей цепочке поставок.