我們已經看到了 4 個使我們能夠與客戶建立情感聯繫的策略支柱。但如果沒有它的應用程序，我們就無法獲得完整的故事體驗。他們走了！
有組織的想法
我已經告訴你在故事構思中創造有組織的想法的 4 個策略支柱是什麼。但是，為了向前邁進，我們必須清楚一件事：偉大的想法並不是一個有組織的想法。
我們習慣與讓客戶感到驚訝的偉大想法合作，但在這種情況下，我們談論的是有組織的想法。
但什麼是有組織的想法呢？根據Storyscaping：停止創建廣告，開始創建世界的作者的說法，有組織的想法是一種幫助我們定義品牌如何與客戶互動的想法，將客戶和品牌的目的聯繫起來，以一種建立品牌的方式。兩者之間的情感並激發客戶。
定義有條理的想法的 7 個問題
它是否給你組織使用者與品牌的連結的前提？
它有助於定義您使用的頻道的角色嗎？
這種經驗是否刺激並啟動了某種行為？
它符合品牌的目的或事業嗎？
這聽起來像是該品牌的建議嗎？
當你思考你的組織化想法時，你認為你可以創造一種體驗來激發你正在尋找的行為嗎？
當人們將品牌融入他們的故事時，有組織的想法是否有可能激發體驗？
在建構有條理的想法時應該避免什麼？
不要使用提案。有組織的想法必須激發並創造行為。例如，有組織的想法不能是「 科威特 whatsapp 號碼資料 加入我們的社群」或「買一送一」。
不要使用平淡或明顯的短語。
它不應該是對創造的世界或你的願望的描述，例如，「更健康的生活」就不是一個好的組織想法。
那麼什麼是一個好的有組織的想法呢？繼續閱讀，您會發現一個理想的例子：Whiskas 和他的 Kitten Kollege（小貓大學）的案例。
體驗空間
4 個策略支柱是有組織的想法的基礎，但這不足以應用故事情節策略。你還需要添加體驗空間，所以讓我們看看這意味著什麼。
這個體驗空間是使用者創造自己故事的空間。它分為物理空間、虛擬空間和情感空間，品牌可以透過其存在的所有虛擬和模擬管道陪伴故事的主角。