每个人都需要找出最适合自己的作息时间。最好将注意力集中在工作时间上，并将其与休闲时间分开。鼓励员工养成早晨作息习惯，就像他们去办公室一样。这将有助于做好上班前的心理准备。
由于您的员工不再有主管监督，他们需要对自己的工作流程负责。鼓励他们优先处理任务，以确保所有工作都能完成，而不会将工作时间拖到下班后的休闲时间。
许多远程工作者发现待办事项清单很有用，或者会使用紧急、重要、不紧急、不重 巴基斯坦电话号码数据 要的图表。这有助于个人专注于那些必须完成的任务，而不是拖延那些更简单、不太重要的事情。
无论您的员工使用什么工具，他们都需要确保在规定的工作时间内完成他们的优先工作，这样您就不必施加太大压力而冒着让员工精疲力竭的风险。
3.尽量减少干扰。
优化生产力意味着充分利用工作时间。因此，让员工尽量减少干扰至关重要。在每周检查期间，请员工写下他们最烦人的任务清单；讨论这些任务和干扰，以及如何改善这些干扰。有一些工具可以帮助人们保持专注，例如白噪音播放器，但你们都可以制定策略，确定最适合员工的方法。
4.创造一个舒适的工作空间。
当一个人感到不舒服和烦躁时，他/她就无法高效工作。创造一个舒适的工作空间非常重要。理想情况下，这个空间应该位于个人家中一个安静的区域，但即使他们在厨房餐桌上工作，他们也需要一个舒适的座位。电脑屏幕需要设置在与眼睛齐平的位置，并且应该有足够的背部支撑。再次，利用每周签到的机会询问员工的工作空间，看看你是否可以做些什么让他们的工作更舒适。
5.明确你的界限。
远程办公时，您很容易沉迷于工作，面临倦怠的风险。您需要明确自己的界限，以保持健康、可持续的工作与生活平衡。
除了创造物理空间外，您还需要分配时间。制定上下班打卡计划是个好主意，这样您和团队中的每个人都可以得到充分的休息。研究表明，休息是生产力的一个重要方面。团队中的每个人都需要时间放下工作，真正地休息一下。