我困难，有人比我更困难；我难过，对手比我更难过。谁能熬得住谁就能赢。 5年过去，阿里熬住了，走过了0年目标的四分之一，并在走向剩余四分之三的路上。 正如马云所言，阿里人要时刻提醒自己不能在竞争和形势压力下丢失了自己，阿里之所以是阿里，那是因为有理想主义精神。
时代的风还在吹。过去5年，阿里从来不是一家在保护下成长的公司，未来5年，阿里的挑战不会少，但也会继续寻求创新和突破。 文/王慧莹 编辑/子夜 本文由人人都是产品经理作者【连线Insight】，微信公众号：【连线Insight】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。
题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。在产品经理的需 希腊电报数据 求库里，“一句话需求”是最难处理的。一是突如其来，二是缺少场景难以理解。这篇文章，作者分享的经验和方法，希望可以帮到大家解决这种问题。 身为产品经理，我们每天都在与各式各样的需求打交道。
其中，最令人头疼的莫过于那些看似简单却暗藏玄机的“一句话需求”。它们往往突如其来的出现在我们的工作中，比如领导的一句“我们需要加个功能”，或是客户随口提到的“这里能不能改一下”。 这些需求看似明确，实则模糊，如果我们处理不当，就会陷入两难的境地——拒绝可能被认为态度不佳、沟通有碍；而仓促应战，则可能因考虑不周而显得专业度不足，即便是小改动也做得不尽人意。